快三软件哪个好用:仓储匠人实战仓储培训,速度报名!

[罗戈导读]叶剑老师将自己17年的快递物流仓储操作领域经验进行总结,如果你还不知道叶剑老师是谁,小编可以很负责的告诉你:你只需知道他非常厉害就行!

甘肃快三平台 www.g10p4.cn 针对国内仓储企业现状,

谁能打造仓储管理高手、确保账物相符?!

谁能提高仓库空间利用率和作业效率?!

谁能降低成本、减少资源消耗?!

谁能为前端销售提供有力保障?!


他能!——仓储匠人:叶剑。


叶剑老师将自己17年的快递物流仓储操作领域经验进行总结,如果你还不知道叶剑老师是谁,小编可以很负责的告诉你:你只需知道他非常厉害就行!



讲师介绍


叶剑


  • 人称:仓储匠人

  • 原国际知名品牌服装绫致物流中心仓储经理

  • 拥有17年快递物流仓储操作领域的实战经验,擅长物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率的控制、货物分拣和配发效率的提升

  • 爱好EXCEL数据分析、建模和业务流程优化

  • 曾主导绫致上海物流中心组建、运营和搬仓等众多项目,输出的优化措施数百余项,精典的各种发明为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约高额成本



书籍介绍


仓储匠人实战之《EXCEL与物流仓储运作实用程序案例3》这本书是叶剑老师17多年的经验汇总。


EXCEL本身不管在任何企业任何岗位都发挥着很大的作用,用叶剑老师的一句话叫:不会用EXCEL,你会把简单的事变得复杂;会用EXCEL,你能把复杂的事变得简单。有时候,我们拿到不同货运公司和快递公司不同格式的报价之后,面对批量的订单如何计算各家的费用就会束手无策,但如果你找到方法,就会变得简单,以前半天的工作,几秒就能搞定。


书中,讲解的不仅是EXCEL函数的应用方法,更多的是解决仓库中疑难杂症的独特方法和思路,以及基于没有ERP和WMS时,如何实现数万SKU库存管理和高效进行各项操作的小程序。


这本书值得国内所有物流仓储企业的同事普及学习,虽然不是一本专业的EXCEL方面的书籍,偏向于物流仓储,但相信只要用到EXCEL的人,都能从这本书中受益,而管理层则可以从中学到管理思路和方法。


全书共有266页,分为两部分:

第一部分:精选Excel基础及常见函数应用示例(含运输与仓储计算)

第二部分:Excel在实际工作中的应用。


附图2:赠送匠人原创表格程序(部分)



价格:

单本价格:256元

团购价格:20本起订,费用为2560元(20本书籍+打包快递+书中原创表格程序+发票)


扫描下方二维码即可获取这本宝典啦~


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看了那么多还意犹未???!别担心,仓储匠人叶剑的线下培训要上线啦~


第13场 深圳站


地址:深圳市福田区八卦三路88号荣生大厦二楼社区党员活动中心

日期:2018年10月13日-14日(周六、周日)


第14场 南京站


地址:南京市江宁区云龙路33号 宝湾物流园会议室

日期:2018年10月27日-28日(周六、周日)


开课时间:

第一天:9:00-17:30

第二天:8:30-16:00


报名方式:扫描下方二维码


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课程介绍


第一部分:仓储匠人十七年实战认知

1. 仓储人所需要掌握的物流基础知识;

2. 为什么仓库管理者要有供应链思维;

3. 为什么仓库管理要与运输紧密联系;

4. 运营好一个仓库需要具备哪些条件;

5. 仓库管理者要想优秀当先扪心自问;

6. 规划一个仓库时必须要考虑的区域;

7. 对一个仓库有多了解就能管理多好;

8. 仓库人员需要了解货品的哪些信息;

9. 为什么仓库管理者必须掌握七要素;

10. 仓库管理者每天应当关心哪些数据;

11. 任何一个仓库至少需要做好哪些账;

12. 流水号与流水账在仓库中的重要性;

13. 优秀的仓库管理者需要画好哪些图;

14. 仓库现场的管理我们常用哪些方法;

15. 仓储匠人常用一分为二法和编号法;

16. 仓库要做到先进先出有哪些好方法;

17. 为什么现场管理要强调待正已待完;

18. 我们要具备盲人思维与自动化思维;

19. RFID及RFID思维在仓库管理应用 ;

20. 什么是整零分开与ABC分开管理法;

21. 管理者必须要知道的日常盘点方法;

22. 仓库管理货品包装规格有着大用途;

23. 仓库条形码的编码打印与应用技巧;

24. 货卡在仓库管理中的应用不可淘汰;

25. 库位编号与拣货路径和距离的关系;

26. 为什么拣货工作量与拣货距离有关;

27. 简析摘果式与播种式拣选的利与敝;

28. 组合库位的应用给仓库带来的帮助;

29. 仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问;

30. 货品出库复核包装需要考虑哪些点;

31. 为什么仓库管理者需要活用设错法;

32. 仓库管理中绩效考核有哪些好方法;

33. 为什么说“号表账图”是管理四宝;

34. 如何全方位无死角的提高仓库效率。


第二部分:仓库管理者野战能力训练

1. 货品如何快速上架且方便后续作业;

2. 你需要了解的各种拣货与分拣策略;

3. 播种式作业中隐藏那些知识和技巧;

4. 仓库布局和库位设计影响哪些效率;

5. 解决过仓库中的复杂问题才有提升;

6. 服装退货整理操作考验我们的思路;

7. 为什么说各种仓库管理重在一本账;

8. 学会制作仓库操作所需的各种程序;

9. 表格制作与统计分析常用哪些函数;

10.鏖战学以致用才能成为优秀管理者。


往期培训照片



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